时间来到30号的时候,小康已经进入全面高速运转中,强劲的业绩刺激以及楚垣夕许以高额奖金,使得全员处在巨大的亢奋里。这也使得一些坚定信念过年回家的兄弟嗷嗷叫着想要赶回来复工,然而就算回来也赶不上这轮上工,楚垣夕鼓励他们尽快返回工作所在城市,然后尽早开始必要的留观。
还好小康中这样的人不多,而且主要是程序猿为主,因此主要战斗力保存相对完好。而且不是流动人口,不用面对双重因素下仓促复工所需要面对的严峻问题。
这么热闹的消费场景在节前是意料之外,但现在已经是情理之中,应该归结于这个产业的力量和规律。
便利店所属的产业叫做批发零售业,是国内就业人口最多的产业,没有之一,也超过其它任何民生行业,而且仍然保持高增长。
而这段时间,产业中虽然处于尾部但是占据最大数量的夫妻店基本不开门,但是需求有增无减。特别是,因为双重因素,买到货成了第一位的,尽量多买一些是第二位,价格敏感已经变成末位因素,这对客单价相对较高的便利店来说更是利好。
何况小康一半以上的店专拣小区旁边开!这是其它便利店不具备的优势。
这几天的数据让楚垣夕“触目惊心”的是火锅、速冻水饺和元宵汤圆的相关SKU,基本上四百家店每天相关货品走量总数都在一千万元以上,单店平均两万五。
需要注意的是,小康可有一半的店不在小区而在商圈,因此生意极为冷淡。换言之火锅水饺和元宵这三类款,小区店的单店销售额接近5万元一天,简直卖疯了!
不但卖疯了,也把马晓溪逼疯了,刘璐甚至亲自出马去帮她梳理供应链,就这样仍然开始断货。这种断货是没办法的,厂家的生产马力已经开足了,现在厂家才是真正的大爷。
此时,小康作为一个不小的渠道,在之前无偿给予不少厂家的优惠和便利开始起作用,特别是被小康免收入场费的,总有几分香火情。这种人情的兑现,让小康虽然经常断货,但是总能把货补上。
只不过袁苜还是相当的担忧,时不时就跟楚垣夕唠叨她查到的数据,当年sars之后的数据。
当年闹sars的时候,整个亚洲2004年的融资水平比2002年下降了接近三成。国朝的VC投资活动在2004年还相当不成熟,没法作为参考,但是圈内人普遍预测今年的投资比去年的寒冬还要再锐减个五成到七成之巨!
特别是很多投资人对重资产模式怕了,心存畏惧,重资产企业的人力和房租成本占比太高,风险来临时投资肯定会非常谨慎。
然而楚垣夕心说咱们不是组织性非常灵活的企业吗?面对危机保持着很大的弹性您没看到吗?
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