的还是“岗位实践机会”。比如说,换取成为项目经理、主编等领导岗位的机会。
比如说要新起一个项目,公司不指定项目经理,而是等员工毛遂自荐,然后靠dkp换这个岗位的实践机会。
这个看似有很大问题,其实某个员工dkp高本身就说明他能力高,不然也攒不出来这么多dkp去击败其它竞争者,所以问题不大。而且这相当于对员工的定向培养,定向培养本来就是公司应该做的,是义务,但通过dkp实现员工自己竞争上岗。
毕竟实在不合适的话还可以换人不是……
所以左思右想之后,他把dkp新增的兑换功能做了个征求意见,在创始人小圈子里散了一下,然后发现没任何鸟用,他们都不懂……
这就快到下班时间了,楚垣夕看看时间还有一点,又联系了曹珊。
曹珊那边已经干了20来天,店铺都已经开张了几家。
今天正好是5月24,距离第一次带货段子文化衫刚好过去一个月。这一个月里巴人娱乐飞速发展,文化衫也卖了有大概16000件,压得杨妈的厂子差点累劈叉。其中巴人自己的文化衫卖的比段子的多了许多,带货效果比较理想。
要知道神器公司做的并不是速成t恤印花,烫染机器想像活字印刷那样工作没那么简单,对底布、色温、精细度等等都有不小的要求,而这些都要算在成本里。
所以过程中甚至于销售都不得不放缓了几天,给杨妈厂子升级系统和订购机器人的时间,来完成用户的个性印染需求。
比较悠闲的是朱魑的电商团队,经过兔子帽七十万顶的蹂躏,这一万多单子简直如同毛毛雨。其中有人认领了线下门店,已经从线上转到了线下。
曹珊正忙着,一看是楚垣夕,只得不情不愿的看他的微信留言:招募店员的时候,不要随便招人,得尽量招勤劳肯干能吃苦,而且有上进心,愿意拼搏的那种。
曹珊气乐了:你是招店员还是招合伙人啊?你招这么棒的人,能提供上升通道给他们吗?
楚垣夕:现在没有不代表未来没有,本公司实力雄厚,很快就会有。
曹珊发了个愤怒的表情:总公司媒体部门实力确实雄厚,我这里雄厚个屁啊?难道招优秀店员调到总公司去?
楚垣夕:那你就甭管了,按要求招吧,招上来我有大用,招到我有用的人才我给你奖励,行吗?
曹珊:你以为我在乎你奖励的那几个臭钱吗?多少钱?
楚垣夕发了个大笑:保证让你满意!另外,店长要给店员写评价,这个评价很重要。这个要形成制度。
曹珊一阵莫名其妙,回复:行吧都随你。
曹珊她到现在都不知道还有小康这么一回事,如果她知道了,估计连打死楚垣夕的心都有,因为这就是准备好了内部调动了,当然在她看来就是挖她的墙角。
楚垣夕要曹珊这么招人的原因并不是为了小康今后储备店员,而是寻找可以散出去做店长的人选。
店员,实际上只要靠谱的店长,店长自己去人才市场上是可以找到的。但适合做店长的人才却没法直接上人才市场上去招。
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