视察结束安琪还在公司里四处转了转,一方面看个新鲜,同时也了解一下巴人的企业文化。
今天难得的晚上没有世界杯,运动员们歇一歇,也方面观众们有个集中精力搞事的时间。比如楚垣夕晚上就约了虞美人,不过这不妨碍晚饭宴请安琪。
说起来安琪也来过好几次了,楚垣夕居然一顿饭都吝啬,让安琪这个负责拍钱的人感觉非常迷。自从他成了魔都银团的代表之后走到哪吃到哪,还从来没见过楚垣夕这样的呢……
楚垣夕也下了血本了,把他带到一家烤肉店,两人推杯换盏,聊起来公司治理。
一个是当过大公司总裁CEO的人,但另一个是当过超大公司总裁CEO的人,这一聊就让安琪更迷了。
他对楚垣夕治理公司的方式感到非常不可思议,因为巴人娱乐里居然没有DKP:“你们难道从来不搞绩效考评的?你确定这样能行?”
这是必须回答的问题,公司治理和内控也是投资者非常注重的一点,特别是成熟的投资者。很多野鸡投资者只看重创业公司的财务指标和数据,比如月度活跃用户数、销售额、市场占有率之类的,但是这样非常容易投歪。而成熟的投资者更关心目标公司怎么保证投资者的权益,怎么防止公司被掏空,以及怎么保证企业的健康运行和可持续发展。
甚至袁敬这样的老牌投资者都不太看重一家企业的短期利益所在,更注重的是企业的内在文化。这也是他一开始就觉得楚垣夕这人有点意思的原因,显然,巴人娱乐已经形成了独特的企业文化。
那么还有没有更成熟的?有的,米国的创业环境更成熟,因为他们形成了各种法案来保证这一切。
举例来说,为什么在米国上市的法律成本特别高?因为404法案。你没看过,就是404,也被称为404条款。这个条款把上市公司的内控报告等同到和财报一样的高度上,财务作假是犯罪,内控不合格也是犯罪。
当然米国这些法案也是被安然之类的巨骗一路坑过来才形成的,即使这样也没挡住伊丽莎白•福尔摩斯的手段。
楚垣夕夹起一块烤牛舌,津津有味的吃着,说:“没有KPI不代表没有考评啊,只不过不以KPI的方式来计算而已。就好比牛舌吧,你烤两面能熟,但是只要切的足够薄,只烤一面也能熟。”
“那你的考评怎么来啊?”
“目前人少,都是我来写啊。今后人多了必定会在形成多个事业部,或者改变结构变成集团,形成多个子公司,就让事业部或者子公司的经理来写,我来把关。”楚垣夕把牛舌嚼吧嚼吧咽下去,“绩效考评干嘛用?第一,给员工核发奖金和其它形式的奖励用。这个我不用KPI来发也没问题。第二是给员工一个反馈
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