这个周末超级无聊,因为虞美人竟然也要加班,因此无车可开。
《房哥》项目组在《房哥》被授权给《深夜画廊》而独独把项目组留下之后仿佛打了鸡血一样突突突的出成果,而且基本上质量过关,看品质足够上线的。
不过楚垣夕并不着急,让齐风再多拍段时间。《房哥》是番剧,泡面番,所以在手里囤一批也没关系。楚垣夕的想法是等房诗菱那边梳理清楚《房哥房姐》,出一批条漫和剧本,然后把剧本拿过来给齐风,让他顺着《深夜画廊》那边的调性调整一下这边微电影的产出节奏和风格。
这是一个要做成长线的项目,至少楚垣夕觉得是长线,长线就要能憋得住,先憋个几十集根本不在话下。
转过这个周末,周一9月17号,发生了一件小事,“狗东金融”改组了企业架构,同时更名为“JD数科”。
对普通人来说这完全是不值一提的事情,对生活毫无影响,但在楚垣夕眼里,这就是很好的教材,公司改组的示范。
像企鹅阿里这些做互联网金融的,不屑于去玩什么P2P,因为靠着超高的流量就可以快速有效的收割用户的钱赚利差。而狗东从根基上就和这些躺赚型的企业不太一样,虽然也有白条之类的业务,但是并不喜欢寄生在中间业务里吃流量。
所以狗东金融过去就强调B2B2C模式,也就是服务于B端客户,然后传到到C端用户,把科技的力量用于金融,不但提供技术,还提供狗东自己的金融数据给客户,做成一站式服务,触达消费者的同时帮客户建立数据分析机构,持续提升金融营销能力。
所以才改名为数科,数据和科技是它的两条大粗腿。
这些被狗东称之为企业级服务。通过这种服务狗东金融根据不同的客户需求发展出来不少子品牌,不再是一家单一的金融服务类互联网公司,于是终于走到了企业改组架构的这一天。这种改组无疑是良性的,可以将结构梳理的更清晰,使得企业更健康。楚垣夕觉得把大狗东改架构的这一套扒个皮就可以做成一个很好的Case,未来巴人改架构的时候完全用得上。
当然现在距离改架构还远,改架构的基础是有充沛的业务,楚垣夕拟定了这七个板块,下一步是需要获取充沛的业务,然后才能顺理成章的扩充成集团公司的形式。
他一边刷新闻一边戴着耳机听音乐,越想越美,开始摇晃脑袋。结果这耳机漏声,声叔皱着鼻子凑过来,问:“楚垣夕,你怎么老听《盗将行》啊?这是画粥的歌,能提升点品味不?”
楚垣夕奇了:“听画粥不好吗?这不民谣么?你应该高兴吧?我这都被你带歪了才听民谣的,你怎么还不乐意啊?是不是因为我听别人的民谣不听你的民谣
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