楚垣夕也问过自己怎么办,其实办法有很多,但是对于不同的人,选项也完全不同。比如韬光养晦的办法就不适合现在的小康。
名声是一种资源,越是站得高,这项资源就越重要,当然有时候也会出现“为盛名所累”的情况,是一把双刃剑。
但对楚垣夕来说,此时此刻面对诽谤,唯一的办法就是——敌暗我明,那就大放光明!
不论什么妖魔鬼怪,此时此刻只敢躲在暗处发声,楚垣夕只需要发出强烈的光,让阴影消失,就能让他们无所遁形,要么站出来打正面,要么把嘴闭上。
发光这件事,对别人来说很难,但对楚垣夕简直太简单了,开吹就行!毕竟他已经成功的把巴人带到了今天的高度,是有资格使用这项大杀器的!这也是今天楚垣夕在台上多次强调小康的起步价是3000亿的原因。
这并不是他的真实想法,楚垣夕的真实想法远远超出三千亿。但是,吹牛也是要讲策略的,不能一步到位,要给自己留有余地,才能吹成系列剧,吹出长尾效应出来!
所以第一步先强调三千亿这个数。毕竟这是有理有据的,并不是通过任何估值模型测算的结果,而是逻辑,楚垣夕把整条逻辑链摆出来,推理严密,没毛病。
3000亿相当于什么呢?滴滴作为字母融资的典范,眼看26个英文要不够用了,现在的估值是不到4000亿。因此这个牛对楚垣夕来说是悠着吹的,但等到会后肯定要传导到外边,然后就要吹爆了!楚垣夕现在要做一个发光体,把公司吹爆,把员工福利吹爆,十分期待引爆效果。
当然这是动员大会之后的事情,现在需要先向员工宣布期权策略:“我们暂定小康有3000亿的估值,员工持股单元的存托量是10%,这是打算分给大家的,因此至少从目前来看绝对能够满足大多数人的胃口了。如果您是极少数,不满足,怎么办?很简单,您做出优秀的工作出来,使得公司的价值能够得到提升,那么公司就会出现更多的期权可供分配给您。
我是主张全员持股的,每个人或多或少能够分享到公司的成长,积极上进的人在其中能过多拿一些。那么期权的来源呢?三类。第一类是全员持股的赠与,办理正式入职的时候就会赠与,有人多有人少,这是您在加入本公司之前所体现出来的价值,或者说是对您的一份美好预期。
第二类是OKR大礼包。我相信公司所给出的任务对各位行业精英来说都是可以完成的,而且能够完成的很好,我的工作就是尽量降低大家的工作难度。
所以OKR任务系统在我看来带有大礼包性质,其中有多数礼包里边存在期权。完成工作之后,经过评估,您就可以拿到奖励。当然,任务人需要根
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