对于小康的线上内容几乎所有人都是盲人摸象,线上内容的功能开发都已经开始了,甚至抢车位都开放给用户玩了,但全貌仍然无人得见。
距离看到整头“大象”最近的不是袁苜也不是刘璐,而是薛建华,因为他肩负着今后把大象塞进冰雪的任务。而袁苜一直都很好奇到底这个线上内容是个啥子玩意,不过今天她突然不好奇了,好奇,可能导致被人抄走。
只听老哥袁敬说:“据说李兆开这人只抄成功产品的,他抄小康我觉得不错啊,说明小康做的好。”
“这么说我还应该感到高兴咯?”楚垣夕说着往里走。这次论坛,他自己也有发言任务的,不过大多数时间负责给袁敬喊666。正说着,杨健纲从外面匆匆赶来,四处张望一番赶紧麻溜的跑过来。袁敬邀请楚垣夕之后楚垣夕给杨健纲也要了张请柬,反正喊666的咸鱼也不嫌多。
不过他发现楚垣夕异常的沉默,沉默而严肃。楚垣夕在想的是李兆开成为一生鲜联合创始人的后果。
这个后果不仅仅是因为私人恩怨,还包括一生鲜转向toC带来的恶劣影响。李兆开这孙子别的不行,山寨能力很行,老领导唯一的优点楚垣夕知道的很清楚。而且不得不承认,真有toB企业要转toC,这种人才还确实是最给力的,真是充满讽刺意味。
一生鲜老早就是小康的供应链了,当初楚垣夕还因为考虑到心愿科技、战神科技、一生鲜和奇服科技四家公司之间的关联关系,而否决了张健费劲巴拉做好了的无人仓储计划。张健打算采购战神科技的无人仓储一站式服务,因为性价比和技术都很好,但楚垣夕怕了,不想让小康的几条命脉都交到一套关联公司手里,最后买了大狗东的一站式服务。
小康之所以把生鲜供应链交给一生鲜,而不是永辉超市或者其它现代化供应链,正是因为其它人都是toC的。换言之,其他人都是友商,就算不是直接竞争,不是开在对门每天互相揣脸拼刺刀,但是重叠面也很大。要求人家给自己供货是个有问题的逻辑,首先成本就不对。
而一生鲜之前专注于toB,这就很好了,是标准的上下游的关系。小康需要一生鲜供货,但也是一生鲜的渠道,互相都有依赖,属于一条线上的蚂蚱。
但现在线断了,一生鲜还没有调整toB的业务,可开启toC之后就是半个友商,而且成本比小康低,这事相当有影响。出现竞争的时候丫的会不会给小康涨价?甚至于,极端情况下会不会断供?这相当的斯巴达,容不得楚垣夕不严肃。
要知道toB这事不是谁都能做的,因为toB就要给B端企业留下利润空间,自身需要依托特殊的供应链发展。很多生鲜企业走的是产地直
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